94%
Клиентов рекомендуют нас партнерам, друзьями и коллегам!

Путь инноваций. Интервью с руководителем тольяттинской группы компаний «ИСП» Сергеем Лекторовичем.

Путь инноваций

Интервью с руководителем тольяттинской группы компаний «ИСП» Сергеем Лекторовичем

России сегодня насчитывается немало компаний, чья деятельность давно вышла за пределы отечественного рынка и превратилась в мировой бренд. Банк Tinkoff, «Яндекс», «Лаборатория Касперского», ABBYY, КБ «Сухой». Всех объединяет особый подход к бизнесу, основанный на сочетании инновационного подхода и высоких стандартов качества. У тольяттинской группы компаний «ИСП» под руководством Сергея Лекторовича есть все шансы повторить их успех. Сегодня компания не только производит модуль пожаротушения «Заря», востребованный за рубежом, но и строит уникальное инновационное предприятие. – Сергей Владимирович, расскажите немного об основных этапах развития ГК «ИСП». – Компания была основана в 2009 г. На первоначальном этапе мы занимались монтажом и обслуживанием систем пожарной безопасности, а также независимой оценкой рисков. За это время нашими клиентами стали более 900 предприятий Тольятти и Самары. В 2011 г. ГК «ИСП» занялась разработкой и производством собственной системы пожаротушения. Мы поставили перед собой цель – создать уникальный отечественный инновационный продукт, который мог бы заменить зарубежные аналоги. И добились своего. МГП «Заря» – первый модуль пожаротушения, интегрированный с технологией интернет-вещей. Эта система автоматически уведомляет клиента о любых чрезвычайных ситуациях, ликвидирует их, а также напоминает о необходимых регламентных мероприятиях. Всего за полтора года «Заря» стала широко известна в профессиональных кругах. В декабре прошлого года наша разработка заняла первое место в России среди систем пожаротушения на профессиональном конкурсе «Эталон безопасности» в Санкт-Петербурге, получила высокую оценку крупных государственных и частных компаний. На данный момент мы заняты подготовкой к строительству нового завода на территории «Жигулевской долины – 2». Мы планируем создать уникальное инновационное предприятие, которое позволит не только значительно увеличить объемы выпуска и расширить модельную линейку, но и реализовать потенциал наших разработок на иностранных рынках, на равных конкурируя с мировыми брендами.   – В чем особенность вашего подхода к организации производства? – Наше предприятие инновационное не только с точки зрения выпускаемой продукции, но и в организации технологии производства. Беря за основу лучшие зарубежные практики менеджмента и адаптируя их, мы разрабатываем собственные стандарты работы. Например, сейчас мы внедряем систему автоматического контроля производственных участков. Но если на других иностранных заводах фотография дня делается раз в неделю – у нас этот процесс будет проходить ежесекундно в онлайн-режиме. Это одно из направлений современной промышленной революции, так называемое «оцифрованное производство». Таким образом, мы не просто накапливаем массив информации по каждой детали и операции, но сможем совершенно на другом уровне организовать взаимодействие различных участков производства, отделов и клиентов. Подобная система позволит реализовать автоматический анализ данных не только для выявления слабых мест и разработки корректирующих мероприятий, но и для работы с эталонными показателями. Когда у вас работает, например, 10 сварщиков, система найдет лучшего по показателям, определит параметры его работы на каждой операции и сформирует на этой основе единый стандарт для всего подразделения. И так бесконечно. Это и есть процесс непрерывного совершенствования Кайдзен, реализованный «в цифре». Такой подход к организации производства требует серьезных инвестиций и в несколько раз увеличивает срок окупаемости проекта. Но мы сознательно идем на это, поскольку у нас есть цель и мечта – быть лучшими в России. Хотим, чтобы на нас равнялись, чтобы наш опыт позволил другим российским компаниям работать более эффективно и быть конкурентоспособными в мировом сообществе. – Можно ли говорить о том, что ваша продукция содействует реализации программы импортозамещения в России? – Безусловно. Наши системы противопожарной безопасности сейчас ни в чем не уступают иностранным аналогам. При этом практически все компоненты модуля «Заря» производятся в России, в Тольятти. Степень локализации составляет более 90%. Так что это действительно отечественный продукт. На сегодняшний день мы поставляем свою продукцию на всю территорию России – от Калининграда до Владивостока. Но наши цели шире. Мы не замыкаемся на импортозамещении, мы формируем рынки сбыта по всему миру. Уже сейчас мы активно сотрудничаем со странами СНГ и ближнего зарубежья – Казахстаном, Арменией, Молдавией и многими другими. Буквально пару недель назад наше производство успешно прошло достаточно жесткую проверку специалистов сертификационной комиссии МЧС республики Беларусь.Кстати, чем жестче проверка, тем больше возможностей для роста – открываются те точки, которые ты мог упустить, а это исключительная возможность для совершенствования.Надеемся, что в ближайшее время наша продукция станет популярной и в братской Беларуси. Следующий шаг, к которому мы уже начали подготовку, – сертификация на соответствие требованиям директивы безопасности Европейского союза и выход на европейский рынок. Наша продукция не только содержит ряд инновационных решений, но и соответствует высоким стандартам качества. Это притом, что пока работает только небольшой цех, а будет построен целый завод. Мы уверены, что нам под силу завоевать не только российский, но и мировой рынок. В бизнесе, как и в жизни, нужно ставить перед собой масштабные задачи. Тогда и результат будет соответствующим. – Какие новые разработки ГК «ИСП» планирует представить в ближайшее время? – На данный момент на стадии сертификации находится модуль порошкового пожаротушения. Также в ближайшее время будет запущено производство модулей пожаротушения объемом до 180 литров. К середине 2017 года мы планируем представить первый опытный образец системы направленного пожаротушения водяным туманом. Это уникальная технология, которая позволит значительно сократить объем ущерба и количество жертв при пожарах в жилом секторе. Подобный модуль может не только сигнализировать о возгорании, но и ликвидировать его, направляя струю распыленной воды непосредственно на очаг. Подобных систем в России просто не существует. При этом наша задача – не только превзойти зарубежные аналоги, но и сделать такой модуль бюджетным – доступным для людей. – Создание инновационного продукта требует серьезной инженерной подготовки. Как вы находите и подбираете кадры? – Процесс подбора и расширения идет постоянно. Мне повезло, что на самом старте в нашу команду вошли люди с очень богатым опытом в сфере пожарной безопасности и инжиниринга. Например, наш главный конструктор много лет проработал на одном из оборонных предприятий. В его активе более 70 уникальных патентов, 60 из которых под грифом «секретно». Девять его изделий до сих пор используются в технике, которая выезжает на парад 9 мая на Красной площади. С точки зрения рынка трудовых ресурсов Тольятти – хорошая площадка для открытия любого высокотехнологичного производства. Много грамотных специалистов с хорошей учебной базой. Единственное, их приходится переучивать с точки зрения темпа работы. Изобретать одно изделие на протяжении пяти лет у нас нет ни возможности, ни желания. Медлительность для малого бизнеса просто непозволительна. Как минимум, одна инновация в год – это наш темп. – Кто сегодня ваши основные партнеры и заказчики? –Наши модули успешно применяются на объектах таких крупных компаний, как РЖД, Сбербанк, Ростелеком, Газпроммежрегионтрансгаз, СУЭК, Сбербанк России, сеть гипермаркетов «Лента» и т.д. В Тольятти это Парк Хаус, завод «Трансформатор», Тольяттикаучук и т.д. Среди наших партнеров также банки, сетевые ритейлеры, DATA-центры, промышленные предприятия, подразделения Минобороны, МВД, ФСБ. Совсем недавно мы успешно реализовали уникальный кейс по обеспечению системами пожарной безопасности новой штабквартиры ОАО «Мегафон» – это высотка в центре Москвы в Оружейном переулке. Побывав на нашем производстве, компания отказалась от остальных поставщиков, в том числе и зарубежных, остановив свой выбор именно на ГК «ИСП». В стадии подготовки находятся проекты с ПАО «МТС», Центробанком РФ, Минэнерго, госархивами и футбольными стадионами. Несмотря на обширный клиентский портфель мы сталкиваемся и с негативными тенденциями – малому бизнесу все еще очень сложно попасть в закупки госкорпораций. В конце января мы подали заявку в Агентство стратегических инициатив и очень надеемся на то, что проект пройдет экспертную комиссию. АСИ предоставляет уникальные возможности для своих проектов и в части ускоренного прохождения административных барьеров, и в части консалтинга и масштабирования бизнеса. – Вам приходится сталкиваться с предвзятым отношением к Тольятти? Как имидж города влияет на развитие ваших бизнес-отношений? – Безусловно. За пределами региона нам часто приходится сталкиваться с различными стереотипами о Тольятти. Кто-то по прежнему считает, что это «бандитский» город, кто-то думает, что здесь не работает ничего кроме АВТОВАЗа, для кого-то это глухая провинция, доживающая последние дни. Этот сложившийся образ депрессивного города останавливает многих инвесторов. Я считаю, что только совместными усилиями власти и бизнеса мы сможем переломить ситуацию. Только своими собственными делами и достижениями сможем изменить имидж Тольятти, превратить его в процветающий экономический центр. – Как вы оцениваете инновационную среду, созданную на данный момент в Самарском регионе? – Я в бизнесе уже больше 7 лет и могу сказать, что за это время в региональной экономике произошли колоссальные изменения. Губернатор Самарской области Н.И. Меркушкин, областное правительство, минэкономразвития и представители бизнес-сообщества проделали большую работу по созданию и развитию инновационной экосистемы. Создана инфраструктура, введены программы субсидирования и грантов, работают образовательные инициативы, стартап челлендежи, информационное сопровождение. Например, став резидентом «Жигулевской долины», мы бесплатно участвуем в федеральных экспозициях, получили доступ к быстрой коммуникации с различными государственными институтами, взаимодействуем с центром инжиниринга, в составе которого высококлассные специалисты, получаем поддержку со стороны профильных министерств регионального правительства. Помимо этого, в конце прошлого года наше предприятие на условиях софинансирования прошло аудит «Международного центра инжиниринга и инноваций», получив достаточно высокий рейтинг индекса технологической готовности предприятия. Особая роль оценки индекса технологической готовности связана с задачей подробного и квалифицированного обследования малых и средних предприятий с целью определения их конкурентоспособности и потенциала в области импортозамещения промышленной продукции, выпуска деталей и компонентов для крупных производств, работающих на  территории России. Работа специалистов подобного уровня стоит порядка 400 тысяч, из которых 90% расходов в данном случае было профинансировано государством. Наличие такой оценки является ключевым при взаимодействии предприятия с Фондом развития моногородов, различными инвестиционными площадками и государственными корпорациями, в том числе при рассмотрении участия субъекта МСП в программах инвестиционной поддержки. На данный момент мы готовим пакет документов для получения статуса резидента в ТОР «Тольятти». Несмотря на объективные трудности и общий негативный экономический тренд, поддержка инновационного бизнеса сейчас существует на всех уровнях. Но чтобы ее получить, нужно упорно работать, а не сидеть сложа руки. Например, чтобы попасть в «Жигулевскую долину», мы собрали пакет документов страниц на 300. И прежде чем выйти на экспертный совет, переписывали его пять или шесть раз. И это абсолютно нормально. Ведь за любым успехом кроется, прежде всего, ежедневный кропотливый труд, полная самоотдача и желание добиться своей цели.   http://www.kto-tlt.ru/news/put-innovacij

3D модели
Документация доступна только зарегистрированным пользователям
Зарегистрироваться
Заря 3л.zip (9,2 mb) Заря 10л.zip (18,8 mb) Заря 22.5л.zip (16,1 mb) Заря с ЭМК 3л.zip (9,2 mb) Заря с ЭМК 10л.zip (18,8 mb) Заря с ЭМК 22.5л.zip (16,1 mb)
Код отправлен в СМС. Он действует в течении {{a_login_time_front()}} мин.
Войти
Получить код для входа
Введите имя!
Введена некорректная почта!
Выберите тип компании!
Хочу получать новости и акции группы компаний "ИСП" Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Введите имя!
Введена некорректная почта!
Выберите тип компании!
Хочу получать новости и акции группы компаний "ИСП" Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Введите имя!
Введена некорректная почта!
Выберите тип компании!
Хочу получать новости и акции группы компаний "ИСП" Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Введите имя!
Введена некорректная почта!
Выберите тип компании!
Хочу получать новости и акции группы компаний "ИСП" Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
{{alert.message}}
Скоро с вами свяжется наш менеджер
Нужен проект? Наши штатные инженеры-проектировщики сделают проект в DWG с расчетами за Вас (рег.№ СРО-П-085-15122009 от 15.12.2009)
Закзать проект
Хотите получить бесплатный расчет монтажа системы пожарной безопасности?
Заказать монтаж
Зявка отправлена!

{{ module.caption_text }}

Объем: {{ module.capacity }} л
Защита: до {{ module.square_protection }} м3
Вес: до {{ module.weight }} кг
Диаметр: {{ module.diameter }} мм
Подробнее..
Тип
Наполнитель
Объем
Количество
{{ product.name }}
-
+
-
+
Для добавления товара нажмите на карточку.
Введите имя!
Введена некорректная почта!
Выберите тип компании!
Хочу получать новости и акции группы компаний "ИСП" Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.